Индийский дневник: О штате Гуджарат и городе Ахмадабад

Смотрите карту Ахмадабада
Гуджарат инвестициям рад
Вид на реку Сабармати и часть города Ахмадабад

На западе Индии, севернее штата Махараштра, расположен штат Гуджарат, образованный в мае 1960 г. из северных округов провинции Бомбей. В штате проживает более 50 млн. человек. Гуджарат – одно из наиболее промышленно развитых мест Индии. Занимая всего 6% территории страны, его вклад в промышленное производство Индии составляет 16%. Здесь находятся почти 10% всех фабрик страны и более 9,5% занятых в промышленном производстве. Название штата происходит от названия народа гуджары. Если жители соседнего Раджастхана считаются хорошими воинами, то гуджаратцы – хорошими торговцами.

Гуджарат – не только один самых развитых штатов, но и один из самых зажиточных. Если в 2005/06 доход на душу населения в стране составлял $627,2, то в Гуджарате – $833.

В немалой степени экономическая ситуация в Гуджарате обусловлена его природными особенностями. Одна из них – это 1600 км береговой линии – самой протяженной в Индии. К началу 2007 г. в штате был 41 порт, главный из которых – в Кандле. Порт в Дахедже имеет единственный в Индии наливной химический терминал. Здесь же планируется строительство двух из трех терминалов жидкого и природного газа в стране. Правительство штата продолжает развивать сеть портов, рассчитывая увеличить прибыль также за счет экспортных поставок соседних быстро развивающихся штатов, не имеющих выхода к морю.

Помимо этого, Гуджарат имеет развитую сеть железных и автомобильных дорог. Протяженность железных дорог составляет более 5 тыс. км, автомобильных – более 74 тыс. км (планируется довести до почти 115 тыс.). Почти 88% дорог в штате покрыты асфальтом. Гуджарат занимает первое место в Индии по сообщаемости между деревнями с дорогами, действующими во все сезоны – 98,86%. Штат является лидером Индии по числу аэропортов – 13, в том числе одни международный – в Ахмадабде.

Современная городская архитектура Ахмадабада)

Важным фактором экономики Гуджарата являются богатые запасы полезных ископаемых. Штат лидирует в национальных поставках агата, мела, боксита, лигнита. Кроме того, он один из самых главных производителей нефти и газа в стране. Поэтому в Гуджарате расцвели отрасли промышленности, которые очень зависят от запасов природных ископаемых, например, нефтехимическая. Здесь имеется 1,867 заводов, занятых в производстве химических продуктов. Гуджарат является самым крупным в Индии производителем главных продуктов химии – щелочей, органических, неорганических веществ, пестицидов, красок и красителей. На долю штата приходится производство 58% нефтехимических и 53% химических продуктов. Вообще же, нефтехимическая отрасль дает 60,3% от общего промышленного производства штата и является самой быстроразвивающейся.

В Гуджарате получили развитие и многие другие отрасли экономики, в некоторых из которых штат лидирует не только в стране, но и в мире. Например, он – второй в мире производитель золотых украшений и первый в Индии (85% от общего производства). Таков же показатель в масштабе страны и по производству серебряных украшений ручной работы. Знаменит Гуджарат и переработкой бриллиантов – 90% в масштабе страны. Эта отрасль экономики сконцентрирована в городе Сурат и около него. Сурат известен как «Алмазная столица мира», поскольку 8 из 10 бриллиантов Земли полируются на одном из 10 тыс. предприятий города и его окрестностей. 80% индийского экспорта бриллиантов обеспечивает Гуджарат.

В Гуджарате очень развито текстильное производство. В частности, штат является крупнейшим производителем джинсовой ткани в Азии и третьим в мире. На фабрике Арвинд в год производится 100 миллионов метров этой ткани. По количеству (112) хлопковых прядильных фабрик Гуджарат занимает третье место среди всех штатов в стране. В Индии он является крупнейшим поставщиком синтетических тканей (31%) и искусственной волоконной пряжи (38%). Имея 1,560 средних и крупных текстильных предприятий, Гуджарат дает 12% национальному текстильному экспорту.

Внутренний двор отеля Taj в Ахмадабаде

Гуджарат имеет сильное сельское хозяйство. Главные летние культуры – хлопок, арахис, баджра, маис, джовар, тюр, бобы, кастор и овощи. Главные овощи – лук, картофель, бринджал, помидор, окра и тыква Из фруктов наибольшие сборы приходятся на бананы, манго, цитрус, сапоту (чику). В штате отмечается самая высокая урожайность арахиса (более 3,3 млн. тонн), вторая в Индии урожайность лука (более 2 млн. тонн). Производятся здесь и специи – тмин, фенхель, чеснок. Один из ключевых секторов штата – молочная промышленность.

Ныне Гуджарат является и важным центром промышленного машиностроения. Здесь производят текстильные машины, оборудование для химической промышленности, для борьбы с загрязнением, для полиграфии, компрессоры горючей смеси воздуха и паров бензина, шарико-роликовые опоры.

Весьма развито в Гуджарате фармацевтическое производство, доля штата в котором по стране составляет 28% (2006/07). Один из крупнейших игроков в этой отрасли в штате – компания «Зидус Кадила» (Zydus Cadila). Объем ее продаж в 2006/07 составил $457 млн. Ее продукция экспортируется более чем в 40 стран.

По оценкам экспертов, Гуджарат обладает всей необходимой инфраструктурой для привлечения и поддержания инвестиций, и по этому показателю находится на самом верху в списке индийских штатов. К слову, именно в Гуджарате была создана первая в стране особая экономическая зона (ОЭЗ), свободная от налогов и являющаяся международной. Сейчас в штате насчитывается 49 формально одобренных и 11 в принципе одобренных ОЭЗ. В этих ОЭЗ представлены предприятия энергетики и химической промышленности, биотехнологии, кустарные, производители драгоценных камней и украшений, керамики и стекла. Большие надежды в штате связывают с созданием промышленного коридора Дели-Мумбай.

Такова основная экономическая характеристика штата Гуджарат, в котором во время поездки по Индии я в качестве корреспондента Style провел два дня. Знакомство с Гуджаратом проходило в городах Ахмадабад и Ананд.

Ахмадабад: «Манчестер Востока»

Старые ворота форта в Ахмадабаде

Ахмадабад является крупнейшим городом штата и его коммерческим центром. Столицей Гуджарата он был в 1960–1970 гг.

Территория города была заселена с XI в. Тогда он назывался Ашавалом. Затем правитель Каранвед I основал на этом месте город Карнавати. В XIII в. город и весь Гуджарат перешел под власть Делийского султаната. В 1411 султан Ахмед Шах решил основать здесь свою столицу. С того времени город стал называться Ахмадабадом (Ахмад – имя султана, бад – «город»). В 1573 город перешел в могольское правление. Могольский султан Шах-Джахан провел большую часть своей жизни в Ахмадабаде. В могольскую эпоху город стал одним из оживленных торговых центров империи, специализируясь на текстиле, экспортируя его вплоть до Европы. Затем, в 1753, город захватили маратхи. В 1818 он был взят под контроль Британской Ост-Индской компанией. В 1864 после строительства железной дороги между Ахмадабадом и Бомбеем город стал крупным железнодорожным узлом между северной и южной Индии. В XIX и первой половине XX в. Ахмадабад развивался прежде всего как центр текстильного производства. Его даже окрестили «Манчестером Востока». А все началось с переработки хлопка и нетканных тканей. 30 мая 1861 Ranchhodlal Chhotalal основал в Ахмадабаде первый индийский текстильный завод. К 1905 в городе было приблизительно 33 текстильных завода. Текстильная промышленность получила дальнейшее развитие и во время первой мировой войны, а также извлекла выгоду из движения Махатмы Ганди. Как известно, Ганди призывал к ненасильственным методам борьбы против колониального господства Великобритании. В частности, призывал отказаться от сотрудничества с колониальной администрацией и к бойкоту английских товаров. В рамках этого движения гражданского неповиновения индийцы переключились на продукцию местных текстильных фабрик, чем способствовали значительному росту их доходов.

Базар в Ахмадабаде

Ахмадабад раскинулся на берегах реки Сабармати, которая летом часто пересыхает, оставляя узкий поток. Город расположен в песчаной и засушливой местности. В черте города находятся два озера: Канкария и Вастрапур. Озеро Канкария была вырыто по приказу гуджаратского султана Ахмед Шаха II в 1451. Сабармати разделяет Ахмадабад на две отличные части. На восточном берегу находится старый город с компактными базарами, плотной застройкой улиц, с многочисленными храмами. Здесь же – главный железнодорожный вокзал. Западная часть Ахмадабада несет на себе отпечаток колониального периода, с типичной для него архитектурой. Здесь много современных зданий, торговых центров (моллов), деловых районов, образовательных учреждений. Обе части города соединены несколькими мостами, первый из которых построен в 1875.

С созданием штата Гуджарат Ахмадабад преобразился из города лачуг и палаток в научно-образовательный, коммерческий и культурный центр штата. Современный Ахмадабад насчитывает 3 769 846 человек (2006). В агломерации же проживает 5 109 163. Помимо предприятий текстильной промышленности здесь развито химическое и фармацевтическое производство. В городе базируются две самые большие фармакомпании страны. Также в Ахмедабаде находятся предприятия и головной офис «Нирмы» – крупнейшего в Индии производителя моющих средств. В Ахмадабаде построили свои офисы и центры обслуживания немало известных иностранных фирм: Bosch Rexroth (Германия), Johnson Pumps (Швеция), Stork и Rollepaal (обе из Нидерландов).

Базар в Ахмадабаде

Ахмадабад имеет свои проблемы, некоторые из которых типичны для мегаполисов, например, загрязнение окружающей среды. В 2001 он по степени загрязненности среди 85 городов занимал 4-е место в Индии. Был предпринят ряд экологических мер. С 2005 Муниципальный транспортный сервис, которому принадлежат 750 городских автобусов, начал переводить все свои транспортные средства на сжиженный природный газ. Также водителям авторикш (а их насчитывается почти 38 тыс.) выделили по 10 тыс. рупий, чтобы перевести и их на сжиженный газ. В результате в 2008 Ахмадабад по степени загрязненности стал только 50-м.

В дни моего пребывания в Ахмедабаде местная газета «Ahmedabad Mirror» опубликовала материал «Выглядит ли Ахмадабад как мегасити?», обозначив в подзаголовке основные проблемы: бездомные коровы и скоростные автобусы-экспрессы на одних и тех же дорогах, дефицит питьевой воды, ухабы на дорогах... Этот вопрос задавался читателям. Больше половины ответили отрицательно. Конечно, ахмедабадцам виднее, однако мне их город показался весьма современным, благоустроенным и более ухоженным, чем Дели и Мумбаи.

В городе, несмотря на его древность, относительно мало старинных памятников архитектуры. Из достопримечательностей старого Ахмадабада заслуживают интерес Форт Бхадра. Это оборонительное сооружение построено в 1487 внуком Шаха Ахмеда, который укрепил город внешней стеной 10 км в окружности. Форт состоит из 12 ворот (Darwajaas), 189 оплотов и более чем 6 тыс. зубчатых стен. Город развивался, застраиваясь вокруг форта. Из ворот хорошо сохранились только Teen Darwazas, Lal Darwazas, Delhi Darwazas. Самыми старыми и длинными считаются ворота Teen Darwazas. Недалеко от них находится мечеть Jumma Masjid, построенная в 1423 г.

Торговец Сабувала Мохаммад Азам

Почти сразу за Teen Darwazas, в черте старого города, находится базар с узкими улочками. Торговцы развешивают товар перед входом. Товар справа, товар слева, впереди и позади плотная толпа покупателей, которая время от времени внезапно расступается, чтобы пропустить катящийся по улочке между магазинчиками мотороллер или мотоцикл. При этом никто не ворчит и не возмущается, подобно отечественным покупателям на алматинских базарах, вынужденных уступить дорогу всего лишь велосипедисту: «Вы бы еще с машиной сюда заехали!» Но отличаются в Ахмадабаде не только покупатели, но и продавцы. Наш путь лежал в магазин тканей с необычайно богатым ассортиментом. Пока коллега из Узбекистана долго определялся с покупками, можно было понаблюдать за процессом выбора товара. Вдоль стен магазина (прямоугольник метров 8 на 15) стоят несколько стульев. Посетители, например, муж с женой, садятся, и продавец начинает распаковывать ткани, и расстилать их по очереди прямо на пол. Делает он это молча и, судя по всему, исключительно сам решает, ткани с каким рисунком показывать. При этом, чтобы взять очередную упаковку, продавец ходит прямо по тем полотнам, что лежат на полу. К слову, на ногах у него, как у практически всех продавцов в Индии, максимум носки. Посетители смотрят, оценивают. Длиться это может довольно долго. На полу уже целая коллекция тканей – 10, 15, 20, а клиенты все никак не могут определиться. Иные встают, ничего не выбрав, и идут на второй этаж по узкой винтовой лестнице (а может быть еще и третий этаж, на которую ведет еще более узкая лестница), чтобы там продолжить процесс выбора. На лице же продавца, который до этого усердно распаковывал и демонстрировал ткани, не видно даже тени разочарования или недовольства. Во всем этом процессе не может не удивлять необыкновенная терпеливость как клиента, так и продавца. Наверное, работник знает, что человек, зашедший к ним и потративший несколько десятков минут, в любом случае не уходит без покупки. На входе-выходе, с краю, стоит стол, за которым восседает владелец магазина. Он же осуществляет все расчеты – берет деньги, дает сдачу. Его зовут Сабувала Мохаммад Азам, судя по имени и одежде – мусульманин, которых в Ахмедабаде насчитывается до 15%. Его дело существует уже более 20 лет. Всего же в его подчинении находится 30 работников, фактически только мужчины.

Самым популярным туристическим местом Ахмадабада является мечеть Сиди Башир, находящаяся напротив железнодорожной станции. Ее еще называют Джульта минар («мечеть с дрожащими минаретами»). У нее есть два минарета. Любое потрясение любого минарета переходит к другому, который будет вибрировать после нескольких секунд, несмотря на то, что соединяющий их проход остается свободным от вибрации. Причина этого неизвестна. Точно такие же минареты имела другая мечеть Ахмадабада – Рай Биби. Но британцы, чтобы узнать причину эффекта, разобрали один из минаретов, но обратно собрать не смогли. Дрожащие минареты имеются также в иранском Исфахане. Строительство мечети Сиди Башир завершено в 1452 г.

<�Поскольку в Ахмадабаде изначально развивалось текстильное производство и сложились богатые текстильные традиции, есть здесь и известный музей текстиля – Calico (это слово можно перевести и как «коленкор», и как «ситец»). Музей основан в 1949 и в его коллекции – ткани пяти столетий.

В городе и штате распространен такой вид искусства, как живопись по ткани. Каждому из нашей небольшой журналистской группы перед отъездом из Ахмедабада был подарен свиток с рисунком. На нем изображены вооруженные пешие и конные воины, идущие в поход.

Дом Махатмы Ганди в Ахмадабаде

В западной части города находится одно из самых посещаемых мест Ахмадабада – Сатяграха Ашрам, в котором отец индийской нации Махатма Ганди жил со своими сподвижниками в период 1917–1930 гг. Вообще, Гуджарат – родина Ганди (он родился в Порбандаре). Поэтому после возвращения из Африки в 1915 поселился в Ахмадабаде. Именно отсюда, из этого ашрама, в марте 1930 он отправился со 78 своими соратниками в знаменитый Соляной марш на Данди, направленный против монополии британцев в добыче и продаже соли в Индии. Сложно сказать, как здесь было при жизни Ганди, но сейчас это утопающий в зелени парк, в котором царит умиротворение. За стволами и ветками деревьев открывается красивый вид на реку Сабармати. В 1963 ашрам стал мемориалом. Здесь сохранился дом, в котором жил Ганди. У входа в дом сидит женщина с прялкой в руке и изображает процесс тканья. Фактически – это живая экспозиция. Сам Ганди частенько брал прялку в руки, показывая пример соотечественникам. Он придавал ткачеству, как и ручному труду, большое значение в деле завоевания независимости.

В ашраме Ганди создал школу, которая сосредоточилась главным образом на ручном труде, сельском хозяйстве, и грамотности. Ближе к берегу – небольшая постройка, куда отец нации приходил молиться. После создания мемориала на его территории построили здание для экспозиций, в котором вывешены копии фотографий Махатмы, его родственников, сподвижников, его писем. В библиотеке мемориала собрано почти 35 тыс. книг, так или иначе связанных с Ганди. Архив насчитывает более 34 тыс. писем и копий писем к и от Ганди, 8781 страниц рукописей Махатмы, около 6 тыс. фотографий Ганди. После нашего посещения архив пополнился еще одной фотографией – памятника Ганди в Алматы. На территории мемориала также есть памятник Махатме. Причем он отличается от привычного монументального образа этого великого деятеля. Обычно его изображают идущим с палкой в руке. Здесь же фигура находится в сидячей позе, характерной для молитвы или медитации.

Отношение гуджаратцев к памяти Махатмы Ганди настолько трепетное, что вскоре после его смерти они обратились к властям с просьбой запретить в их регионе употребление спиртных напитков. В итоге был принят сухой закон, действующий и поныне.

Плоды «белой революции»

Продукция «Амула»

Мы знаем, что революции бывают цветными – красными, зелеными, оранжевыми. В Индии в 1960–1970 гг. произошла «белая революции», в результате которой никто не пострадал, а все участвовавшие в ней люди только выиграли. В данном случае под «белой революцией» подразумеваются реформы в животноводстве, приведшие к увеличению надоев молока.

Чтобы понять значимость для Индии успехов в молочном производстве, надо хорошо уяснить, что по-прежнему сельское хозяйство является источником средств к существованию для огромного числа индийцев. Сейчас в этом секторе и в рыболовстве сосредоточено 67% трудовых ресурсов страны. Раньше – еще больше. В Индии налог на домашних животных более низкий, чем на землю. Поэтому многие безземельные и малоземельные крестьяне держат 1–2 коровы и несколько коз.

Офис «Амула»

Первые шаги в реформировании животноводства были сделаны незадолго до приобретения Индией независимости. Недалеко от Ахмадабада, в городе Ананд, находится головной офис «Амула», куда нас пригласили. «Амул» (в переводе с санскрита «бесценный») – первый в стране молочный кооператив фермеров, основанный в 1946. Помощь в его создании оказал друг и сподвижник Махатмы Ганди В. Патель. Тогда кооператив объединял две деревни, сто фермеров и давал продукцию 250 л молока в день. Кооперация позволила улучшить сбыт молока и обеспечить для фермеров пусть и мизерный, но стабильный доход. Хотя кооперация фермеров и являлась основным содержанием «белой революции», она была не единственным звеном реформы. Немалую помощь оказали и страны Запада – в искусственном осеменении коров, в подготовке квалифицированных специалистов. Да и сухим молоком снабжали, которое постепенно замещалось местным, натуральным индийским.

Фермеры Гуджарата

К настоящему времени «Амул» превратился в гиганта молочной индустрии. Не в последнюю очередь достичь успехов удалось благодаря созданию в начале 1960-х Гуджаратского совета кооперативного маркетинга молока (GCMMF). В настоящее время он объединяет кооперативы молочных фермеров в 13 округах. Это – 13,141 деревня, 2,7 млн. производителей молока. В 2007/08 производство молока характеризовалось такими показателями: 10, 21 млн. литров в день. 2.68 биллионов литров за год. 60% поголовья составляют буйволы, 40% – коровы. Доходы в денежном исчислении тоже впечатляют – $1,325 млрд. Колоссальные успехи были достигнуты за последние 13 лет. Для сравнения: в 1994/95 доход составлял $355 млн. Производственная база – 13 заводов. Продукция продается по всей Индии, а также экспортируется в 40 стран мира – в США, Вест-Индию, Австралию, Китай, Японию, Южную Корею, Сингапур, Алжир, Нигерию, ОАЭ, Кувейт и др. Наши соотечественники, как и жители других регионов бывшего СССР, с брендом «Амул» незнакомы. Продукция компании – это молоко, масло, сыры, этнические сладости, в последнее время осваивается производство мороженого. При этом основная масса производителей по-прежнему держит не более одной коровы, надои которых по нашим меркам очень скромны – в среднем 5 л в день. Казахстанские буренушки куда более продуктивны: например, корова в частном хозяйстве в районе «Просвещенца», что по дороге на Медеу, в наименее благоприятный для нее период дает до 13 л, а в наиболее благоприятный – более 20 л.

В поисках нефти и газа

Индия с ее бурно развивающейся экономикой остро нуждается в минеральных энергоносителях – нефти, газе. В энергобалансе страны природный газ составляет 8%, нефть – 32%. Доказанные запасы природного газа Индии оцениваются в 850 млрд. куб. м. Запасы нефти составляют 800 млн. тонн, которых хватит только на 19 лет. В Индии нефть добывают около 40 млн. тонн в год, в то время как потребление превышает 120 млн. тонн. Отсюда сильная зависимость страны от импорта энергоносителей. Правительство Индии считает обеспечение экономики энергоносителями одной из главнейших задач. Активно приглашаются иностранные компании к участию в разведке и разработке месторождений в стране и у ее побережья. Также вкладывает колоссальные средства в разработку месторождений за рубежом, особенно в России, проявляет интерес к азербайджанским и казахстанским залежам. В частности промышленная группа Mittal Investments приобрела в 2006 за $980 млн. у российского «Лукойла» 50% акций компании Caspian Investment Resources, занимающейся реализацией проектов в Казахстане. Наибольший интерес к минеральным ресурсам Казахстана проявляет Индийская государственная нефтяная компания Oil and Natural Gas (ONGC) – крупнейшая в этой отрасли в стране, ведущая в настоящее время работы на 115 нефтегазовых месторождениях, участвует в 13 зарубежных проектах в 10 странах мира. В ходе недавнего визита Н. А. Назарбаева в Индию было подписано соглашение о продаже этой компании 40% акций месторождения «Сатпаев» на Каспии.

Офисное здание нефтяной компании GSPC в Ахмадабаде

Гуджарат довольно богат нефтью и газом. Один из двух дней нашего пребывания в Ахмадабаде был посвящен встрече с представителями Gujarat State Petroleum Corporation Ltd. (GSPC) в их офисе. Как принято в таких случаях, хозяева рассказали о своей компании. GSPC является крупной нефтегазовой компанией Индии. Она создана в 1979 правительством штата Гуджарат, которое владеет в ней 95% акций. Основными направлениями деятельности GSPC являются разведка и освоение нефтегазовых месторождений в Индии и за рубежом, строительство и эксплуатация объектов транспортировки нефти и газа, реализация газа населению, производство электроэнергии и продуктов нефтехимии. В настоящее время компания содержит 42 нефтяных и газовых месторождений в Индии и поставляет свыше 13 млн. куб. м газа в день для объектов промышленности в разные города, а также поставляет газ и нефть в Австралию, Египет и Йемен. Одно из самых крупных и известных месторождений компании находится в бассейне реки Кришна Годавари, неподалеку от берега штата Андар Прадеш.

В начале 1990-х представители GSPC проявляли интерес к покупке акций у компаний, добывающий нефть и газ в Казахстане.

Презентация нефтяной компании GSPC в Ахмадабаде

В мире сейчас лоббируются несколько грандиозных проектов строительства газопровода, конечным пунктом которых является Индия. Самый известный: Иран–Пакистан–Индия. В его реализации заинтересованы как эти три страны, так и российский «Газпром». В настоящее время этот проект фактически зашел в тупик по ряду причин. США, опасаясь укрепления Ирана, резко выступает против его реализации. Также Индия опасается за безопасность проекта. Наконец, не удается согласовать цены за транзит газа с Пакистаном. Второй проект лоббируется США: газопровод Туркмения–Афганистан–Пакистан–Индия. Индия, как дальновидная страна, работает по продвижению обоих проектов, заинтересовавшись также проектом Джейхан–Турция–Израиль. Попутно пошла по китайскому пути – начала завозить морским путем сжиженный природный газ. Какой бы проект ни был в конечном итоге реализован, Гуджарат с его развитым нефтехимическим производством, с удобным выходом к морю и наличием соответствующих терминалов в портах будет, очевидно, играть важную роль.

Алоис Назаров, фото автора

Карта Ахмадабада (К началу статьи)

Айн момент, загружается карта...